创 合 力 名 牌 ， 建 十 强 伟 业

　　公司在实施持续发展的战略中，解放思想，大胆探索，采用外引内联的方式积极引进外资。采取小型合资、带动全局的方法，先后兴办了两个中日合资企业，生产市场上极具竞争能力的新型叉车、叉车平衡重及其它铸件。不仅获得了显著的经济效益，而且使我们不出国门，就能学到先进的管理方法和技术。

安徽叉车集团公司的战略目标是在2005年跻身世界叉车制造业10强。

据有关专家测试，世界十强的标准是：销售额7.41亿马克（约合人民币38.83亿元），叉车年产量为2万台以上，产品品种范围至少包括内燃平衡重叉车、电动平衡叉车等5种类型100个以上品种，出口额占总产量的20-30%，具有完善的整机和零部件的检测设备，计算机辅助测试（CAT）及计算机辅助设计（CAD）手段齐全，科技人员素质高，产品更新周期在5-6年以内。

集团公司98年叉车生产目标是7000台，按照规划，“九五”末将达到年产叉车12000台，托盘叉车10000台、销售收入达20个亿、利税总额2.8个亿、人均劳动生产率为20万元的目标，再经过5年的努力，完成年产叉车20000台、托盘叉车30000台、销售收入达40个亿、利税总额为5.6亿元、人均劳动生产率达40万元的目标。

1997年公司正式推出了造就跨世纪的人才队伍的发展规划“5514工程”，公司计划在“九五”期间造就培养5名企业家、50名高级管理人才、100名优秀科技人才、400名高技能人才队伍。人才规划的实现将是集团公司战略目标实现的最大支持。

　　面对着日趋激烈的市场竞争，公司认真贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指示精神，以组建技术中心为契机，根据技术创新的要求，及时调整技术中心的结构，对技术中心进行多方位多层次的投入和建设，逐步建立了一个结构健全，目标明确，学科齐全，基础雄厚的；能集研究、研制、试验与管理为一体的；能迅速响应市场并从事中长期超前研究的技术创新与保障体系。事实证明，技术创新增强了企业的发展后劲，提高了企业经济运行质量和综合效益。