全力冲刺 奋力攻坚 决战四季度 ——上海合力召开第四季度维修配件工作会议

为全面落实营销党委、营销总部“再干100天，攻坚12万”金秋行动号召，2019年11月9日，上海合力召开第四季度配件维修工作会议。上海合力公司领导、各分公司经理、配件维修主管、仓库管理人员、办公室人员共计130余人参加会议，上海合力副董事长辛学所主持会议。

副总经理王树成首先对上海合力2019年1-10月份配件维修的分公司完成率、维修小组完成率、维修小组人均开票额及净利润进行了分析对比，并就存在问题进行分析和讲解，同时传达了公司11月份的激励政策，并布置11-12月配件维修业务重点工作，号召全体维修主管抓紧2019年所剩不多的时间，拿出破釜沉舟、背水一战的决心和勇气，冲锋在前、抢占先机、不辱使命，以结果论英雄，圆满完成第四季度及全年的任务指标。

总经理赵永久重点强调1-10月份配件维修业务管控及应收账款资金风险管控工作。配件部主管曹永春和陈力分别就租赁业务相关事宜及三包售后宝使用规范等问题进行讲解。会中，1-10月份完成率及人均开票额后10名的维修主管深受触动，主动交流探讨后，表示在今后工作中会总结经验，弥补不足，在第四季度奋力赶超，力争突破。

维修主管吴东升在全国第四届工程机械维修工职业技能竞赛中获得叉车组第一名的好成绩，为合力赢得荣誉，也为上海合力实现国际级技能大赛桂冠“零的突破”，为此，公司给予吴东升特别奖励，为他举行了隆重的表彰大会，感谢他为合力争光添彩，为上海合力发展历程写下了光荣的一页！

会议最后，副董事长辛学所强调，完善配件维修业务管控及应收账款资金风险管控工作对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。2019年，中美贸易摩擦导致市场趋势下滑，提高配件维修及售后服务水平是企业摆脱贸易大战的一剂良方；唯有以优质的售后服务促进带动销售，才是确保市场占有率的制胜法宝。希望全体员工同心同德、与时俱进、攻坚克难、锐意进取，将压力转化为动力，确保2019年度各项工作任务圆满完成，力争将配件维修销售额突破1.8个亿！

副董事长辛学所主持会议

总经理赵永久讲话

吴东升个人表彰大会