股份公司党委副书记、董事邓力深入上海合力、江苏合力调研指导工作

为全面深入了解区域市场销售情况和竞争动态，倾听网点真实想法，统筹推进整机销售与后市场相关业务，6月6日-7日，股份公司党委副书记、董事邓力深入上海合力苏州花桥公司、江苏合力南京公司调研。

调研期间，邓力实地考察了苏州花桥公司、南京公司的整机展示厅、配件中心、维修车间、员工食堂及宿舍等设施，详细了解融资租赁、设备租赁、维保大修、正品配件等后市场业务开展情况，并询问和关心员工的生活情况和后勤保障。

在苏州合力座谈会上，辛学所对上海合力1-5月份的党建工作、管理创新、人才培养等工作进行了汇报。赵永久汇报了1-5月份的销售业绩、目前市场现状、后市场服务及应收账款情况。邓力对上海合力2023年1-5月份所取得的成绩表示肯定，重点对下一步的工作强调要求：一是深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，坚持用党的创新理论凝心铸魂，促进党建与经营深度融合。二是坚决执行集团、股份公司的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识、乘势而上、冲刺发力，坚持市场导向和价值导向，奋力推动上海合力区域市场份额再上新台阶。三是要增强危机意识，围绕服务市场，研判市场形势，优化营销措施，确保政策落实落细，同时进一步增强后市场服务效能，增强企业“造血”功能，实现公司高质量发展。四是加强依法合规经营，做好风险防控工作，同时注重人才队伍的培养和储备，提升人员综合素质，优化内部组织成长通道。

在南京公司座谈会上，蔡志杰及南京公司李向阳分别汇报了江苏合力及南京公司党建工作、经营管理和1-5月份销售及后市场业务指标完成情况，部分区域经理围绕所在区域市场需求、竞争态势、主要应对措施等情况进行了发言。邓力认真听取了与会人员的汇报和发言，对近年来江苏合力各项工作取得的成绩表示充分肯定；就如何积极应对当前面临的严峻市场形势，确保各项业务顺利开展，同与会人员进行了深入交流；就大家反映的突出问题和困难，给予细致解答和耐心指导；并对江苏合力下一步工作提出了以下几点要求：一是要强化党建引领，通过党建与业务经营的深度融合，为新时代营销工作注入源源活力，以高质量党建推动高质量发展。二是要创新营销思路，切实提升I-II类、高端内燃等产品的销售占比，确保整机的利润增长点，不断提升合力产品竞争力和品牌影响力。三是要实现后市场业务的全面协调发展，不断拓展业务的内涵和外延，做大做强各项业务板块，提升盈利能力，保障企业长期良性发展。四是要高度重视人才育成工作，尤其要加强销售和服务团队的建设，通过建立健全人才培养机制和晋升通道，为企业健康发展的提供基础保障。五是要全面落实集团总部的各项管理制度和管控要求，做好巡视、审计指出问题的整改工作，将底线思维贯穿于营销工作的各方面全过程。

会上，邓力对合力后市场业务优化升级以及配件异地库建设等问题与上海合力、江苏合力领导进行了充分的探讨和交流。希望全体人员要坚定信心、强化执行、群策群力、创新求变，实现公司运营管理、整机销售以及后市场业务的全面可持续发展。

上海合力、江苏合力表示，将不辜负集团和股份公司领导的期望，积极应对严峻复杂的市场形势，锚定目标任务、坚定发展信心，攻坚克难、锐意进取，坚定不移做强区域市场，全面提升内部运营管理水平和外部市场竞争能力，确保圆满完成各项任务指标，实现区域市场长期稳定高质量发展。

苏州花桥公司调研现场

南京分公司调研现场

南京分公司区域营销座谈会